La fin programmée du native advertising



miroir-aux-alouettesL’excellent article  de Kirk Cheyfitz “Why Native Advertising Won’t Survive Regardless of FTC Involvement” , axe son argumentation sur ce qui était au coeur de ma conférence à l’ISCPA qui confrontait la légitimité du journalisme de marque au journalisme de média: « Brand content contre journalisme ». Le développement du concept et apprentissage des « marques comme média » à travers le développement du brand content et de sa distribution et compte tenu de la baisse de crédibilité des médias réduisent le native advertising à une phase intermédiaire et provisoire du marketing de contenu. C’est un point essentiel à un moment où la presse écrite mise de plus en plus sur les bénéfices de la digitalisation, en partie en s’appuyant sur le faux eldorado du native advertising.

 

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Dans le COLLOQUE COMMUNICATION À L’ÂGE DIGITAL, participation à la table ronde sur « la Brand Culture : quelles valeurs pour les entreprises? »

Généreusement invités par Philips France, et jusqu’à tard dans la soirée malgré le Barça-Bayern, des courageux étudiants, journalistes et participants échangèrent avec polémique constructive sur la Brand Culture comme facteur de cohésion et de regéneration des entreprises. Ce débat est tout particulièrement intéressant à une époque où tout en clamant les besoins d’innovation et de créativité comme facteurs de création de valeurs et d’avantages concurrentiels la plupart des organisations, dans un souci de contrôle et de cohérence dictatoriale obtiennent exactement l’effet contraire. Un consensus parmi les participants semble se dégager sur les pouvoirs de re-stimulation organisationnelle, experientielle et finalement de business, inhérent à une Brand Culture créative selon les principes de l’unité systémique plus ouverte que celles prônées par les concepts d’ADN.

Medinge Group

Swedish-based global think-tank on branding, presenting the Brands with a Conscience awards annually

Medinge is a « stop thinking in circles » international Group of Brand professionals in all possible different areas but with a common passion for innovation and challenges.

I have discovered this eclectic Group of strong unusual personalities via my friend Philippe Mihailovitch, who is a country and Fashion Brands Marketing expert, and was very happy to listen to all the interesting presentations from all possible countries and areas. I was honored to present my current thinking on how Brand bureaucracy, accelerated by cost cutting policies, reassurance of efficiency based processes kills what Companies pretend to praise most in these time of harsh competition: innovation, disruption, creativity.

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